不管大企業(yè)還是小企業(yè)，對(duì)應(yīng)用機(jī)器人等設(shè)備的意愿都非常強(qiáng)。因?yàn)槿斯ひ恢痹谏蠞q，利潤(rùn)一直在下滑，再不上機(jī)器人無(wú)利可圖了。同時(shí)員工的安全、健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。所以雖然前期投資有點(diǎn)大，但很多企業(yè)還是愿意上這些設(shè)備。

工業(yè)機(jī)器人在現(xiàn)貨發(fā)展的如此快除了國(guó)家大力支持和宣傳外，現(xiàn)實(shí)的情況諸如勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化，人口紅利不斷的減少等一些列情況促使著企業(yè)主不斷的尋找能夠替代人工的方式，工業(yè)機(jī)器人必然是。很多企業(yè)家在尋求工業(yè)機(jī)器人的時(shí)候不可能僅僅只是把生產(chǎn)線上的某個(gè)工序環(huán)節(jié)由人工變成工業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化，更希望是整條生產(chǎn)線都能夠變成全自動(dòng)化生產(chǎn)。

據(jù)介紹，引入機(jī)器人之后，生產(chǎn)效率一般能提高30%以上，而且產(chǎn)品的品質(zhì)和一致性都能提高，次品率低。比如我們的機(jī)器人有力的反饋，有行程的控制，有灰塵收集的功能，不會(huì)出現(xiàn)以前用人工的時(shí)候，這個(gè)地方打多那個(gè)地方打少的情況，產(chǎn)品出來(lái)后直接包裝，不再需要擦拭。

不僅在制造環(huán)節(jié)，機(jī)器人等設(shè)備可以逐漸替代人，工廠的物流搬運(yùn)系統(tǒng)同樣可以用機(jī)器人來(lái)完成。在佛山一家玩具廠的車間，一臺(tái)播放著輕快樂(lè)曲的AGV自動(dòng)小車緩緩移動(dòng)至一個(gè)壘滿半成品的工位旁，然后熟練地轉(zhuǎn)身，擺好姿態(tài)，等待工位上的輸送裝置平穩(wěn)地將所盛的物料推到小車上頭，片刻之后，小車啟動(dòng)，轉(zhuǎn)向下一個(gè)工位。與此同時(shí)，身旁的工人來(lái)回穿梭，兩者互不妨礙。
東莞市廣聯(lián)作為一家集中了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)口、服務(wù)等等于一體的公司，多年來(lái)憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品、化的服務(wù)深受用戶朋友們的好評(píng)。而且近幾年?yáng)|莞市廣聯(lián)的產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了非常好的成績(jī)，更是在發(fā)展海外市場(chǎng)方面獲得了新層次的突破。東莞市廣聯(lián)立志將、的工業(yè)產(chǎn)品推廣到更為廣闊的領(lǐng)域當(dāng)中。
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二:意大利ATOS 意大利UNIVER 意大利杰弗倫 英國(guó)海隆諾冠 意大利萬(wàn)福樂(lè)  法國(guó)高諾斯  意大利康茂盛
三:美國(guó)ASCO PARKER派克 美國(guó)克力帕  VICKERS威格士美國(guó)MOOG 美國(guó)MAC 美國(guó)紐曼帝克 美國(guó)德威爾
公司還有daili部分日本品牌（日本品牌直接banshichu采購(gòu)）如下：CKD喜開理，黑田精工，SUNX神視，TOYOOKI豐興，NACHI不二越，DAIKIN大金， KOGANEI小金井，TACO,NOK,東京美。【我公司可以自己進(jìn)口報(bào)關(guān)】